IMPULSÃO EMPRESARIAL
Por Clailton Luiz
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Conteúdo do curso
IMERSÃO AO VIVO DIA 1
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Parte 1
23:08 -
Parte 2
02:56 -
Parte 3
02:08 -
Parte 4
00:00
IMERSÃO AO VIVO DIA 2
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Parte 1
03:08:40 -
Parte 2
03:20 -
Parte 3
02:42:08 -
Parte 4
02:02:18
MÓDULO – 1 INTRODUÇÃO
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Boa vindas
00:58 -
Como aproveitar melhor esse curso
04:28 -
Minha História
09:44 -
Por que eu chamo de a maior fake news de todos os tempos?
03:22 -
A Maior Fake News de Todos os Tempos
02:00 -
A Maior Mentira do Empreendedorismo
04:23 -
Três Personalidades que Dominam Nossas Vidas
07:03 -
Entendendo as Três Fases de Crescimento de um Negócio
06:51 -
Empreendedorismo nas Escolas
02:45 -
Empreendedorismo e Habilidades Socioemocionais
02:53 -
O que é Intraempreendedorismo?
02:03 -
“O Mito do Empreendedor”
01:19 -
Personalizando o BSC para vários tipos de negócios
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Revisão
MÓDULO 2 – PRINCÍPIO ESTRATÉGICO
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Objetivo do módulo
01:55 -
A analogia do piloto
03:29 -
Guia de anotações
01:32 -
A Raiz dos Problemas nas Empresas
04:18 -
Introdução ao Princípio Estratégico
02:44 -
O que é o princípio estratégico
02:44 -
A Grande Causa
03:19 -
Analogia do príncipio Estratégico
01:55 -
Criando a Declaração de Missão da Sua Empresa
05:02 -
Declaração de Visão de Futuro
05:48 -
Visão de Futuro x Sonho
03:43 -
A Visão de Futuro é como um GPS
02:58 -
A História da Torre de Babel e a Importância da Visão Compartilhada
05:39 -
O Poder de uma Visão Significativa
06:35 -
Avaliação da Visão de Futuro
03:55 -
Visão de Futuro Pessoal e Empresarial
02:35 -
Como definir os valores de uma empresa
00:00 -
Revisão Princípio Estratégico
00:00 -
1º AULA AO VIVO PRINCÍPIO ESTRATÉGICO 7.0 PARTE 1
01:40:40 -
1º AULA AO VIVO PRINCÍPIO ESTRATÉGICO 7.0 PARTE 2
02:50 -
Aula rascunho
01:18:51
MÓDULO 3 – CHECKLIST PRÉ VOO
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Introdução às principais ferramentas de análise estratégica.
02:45 -
Como essas ferramentas ajudam a identificar oportunidades e ameaças, e a formular estratégias.
03:01 -
Utilizando a Análise SWOT
11:27 -
Prompt para criar uma análise SWOT eficaz.
02:34 -
O que é a Curva de Valor e sua importância na estratégia.
08:39 -
Como criar e interpretar uma Curva de Valor.
03:18 -
Componentes do Canvas do Modelo de Negócio.
06:01 -
O canvas do modelo de negócios em uma animação
02:00 -
Leituras complementares
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Revisão – CHECKLIST PRÉ VOO
01:44 -
SEGUNDA AULA AO VIVO – ANÁLISE ESTRATÉGICA
03:06:20
MÓDULO 4 – CHECAGEM DO COMBUSTÍVEL
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Objetivo do módulo
00:58 -
Introdução à Gestão Financeira: A Checagem do Combustível
01:32 -
O que é DRE (Demonstração do Resultado do Exercício)
01:32 -
Custos e Despesas: Entendendo os Diferentes Tipos
02:27 -
Margem de Contribuição e sua Importância na Gestão
02:37 -
CMV (Custo das Mercadorias Vendidas)
02:11 -
Regimes de Caixa e Competência: Entendendo as Diferenças
05:30 -
Analisando uma DRE: Como Identificar Problemas e Oportunidades
02:06 -
Fluxo de Caixa: O Combustível do Dia a Dia
02:38 -
Entendendo a planilha de DRE
01:00:22 -
Revisão
00:00 -
TERCEIRA AULA AO VIVO FINANÇAS
03:01:30
MÓDULO 5 – PLANO DE VOO
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Objetivo do Plano de Voo
00:00 -
Introdução ao Mapa Estratégico: O Plano de Voo da Empresa
00:00 -
Princípio Estratégico: Definindo a Rota
00:00 -
As 5 Perspectivas da Empresa: As Áreas Críticas do Voo
02:04 -
15 Objetivos Estratégicos: Definindo os Destinos do Voo
00:00 -
Tipos de Mapas Estratégicos: Escolhendo o Melhor Plano de Voo
00:00 -
Revisão e Ajuste do Mapa Estratégico: Adaptando-se às Turbulências
00:00 -
Estudo de caso – Wolf Carpenters
00:00 -
Revisão – Mapa Estratégico
00:00 -
Aula 1 – MediaGrowth
00:00 -
QUARTA AULA AO VIVO VALIDAÇÕES DO PRÍNCIPIO ESTRATÉGICO PARTE 1
01:35:59 -
QUARTA AULA AO VIVO VALIDAÇÕES DO PRÍNCIPIO ESTRATÉGICO PARTE 2
23:20 -
QUARTA AULA AO VIVO VALIDAÇÕES DO PRÍNCIPIO ESTRATÉGICO PARTE 3
35:55
MÓDULO 6 – PAINEL DE CONTROLE
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Objetivo do módulo
00:00 -
O que São Indicadores: O GPS da Empresa
00:00 -
Indicadores Comuns no Dia a Dia: O Que Você Já Viu e Não Percebeu
00:00 -
Indicador Bom é Aquele Fácil de Medir!
00:00 -
Tipos de Indicadores: O Velocímetro e o Combustível
00:00 -
Metas: O Destino Definido
00:00 -
A Importância das Metas: Como Elas Mantêm o Avião no Curso
00:00 -
Configurando os Indicadores: A Integração Essencial
00:00 -
Painel de Controle: Monitorando o Voo da Empresa
00:00 -
Banco de indicadores
00:00 -
Leituras complementares
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Revisão
00:00 -
Aula 2 – Media growth
00:00 -
5º AULA LEGADO EMPRESARIAL DEFINIÇÃO DO ORGANOGRAMA
03:18:40
MÓDULO 7 – EMBARQUE DA TRIPULAÇÃO
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Objetivo do módulo
00:00 -
Quem é Seu Cliente Nº 1?
00:00 -
Como Péssimos Líderes Contratam?
00:00 -
Como os Grandes Líderes Contratam?
00:00 -
O manual da cultura: A Carta de Navegação
00:00 -
A Carta de boas vindas
00:00 -
O Regulamento Interno: As Regras do voo
00:00 -
Como entrevistar candidatos
00:00 -
Processo de contratação modelo Disney
00:00 -
O Treinamento: Preparando o restante da Tripulação
10:23 -
Estudo de caso
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Recursos: Curso Canva Completo
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Revisão
02:35 -
Aula 3 – Media growth
00:00 -
6º AULA TREINAMENTO LEGADO EMPRESARIAL
00:00
MÓDULO 8 – DECOLAGEM
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Objetivo do módulo
00:00 -
Indicadores Comerciais: Medindo o Desempenho
09:37 -
Oceano azul
21:40 -
Curva de Valor: Entendendo o Valor para o Cliente
04:41 -
Matriz CDB: Características, dor e benefícios
08:51 -
PUV (Proposta Única de Vendas): Definindo seu Diferencial
04:54 -
Modelo de Proposta Comercial: Estruturando Ofertas Eficazes
04:35 -
Pesquisa de Satisfação: Coletando e Analisando Feedback
11:57 -
Jornada do Consumidor: Mapeando a Experiência do Cliente
09:56 -
Metodologia de Vendas: Técnicas e Estratégias Eficazes
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Inteligência de Vendas
03:37 -
SPIN selling
12:34 -
Roleplay
05:31 -
Leituras complementares
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Aula 4 Media Growth
28:30 -
SETE ENCONTRO EXECUTORIA LEGADO EMPRESARIAL
02:41:00 -
8º Encontro- Segunda parte Inteligencia de Vendas
00:00
MÓDULO 9 – VELOCIDADE DE CRUZEIRO
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Objetivo do módulo
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Growth Hacking
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Indicadores de Marketing
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Metas de Marketing
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Implementação e Avaliação de Resultados
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Introdução ao Plano de Marketing
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Canais de Tração Atualizados
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Projetos para Cada Canal de Tração
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Rebranding e Registro da Marca
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Google Business Profile
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Outros Diretórios
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Instagram
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YouTube
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Shorts
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TikTok
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Kwai
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LinkedIn
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Programas de Indicação
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Linha editorial
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Atividades
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Leituras complementares
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Estudo de caso
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Recursos
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Revisão
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Treinamento Legado Empresarial
00:00
MÓDULO 10- EXPERIÊNCIA DOS PASSAGEIROS
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Objetivo do módulo
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Desenvolvimento de Indicadores de inovação
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Metas de inovação
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As 3 Fases do Desenvolvimento para Criar uma Empresa Incrível
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Inovação
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Orquestração
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Empresas que Quebraram por Falta de Inovação
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Empresas que se Reinventaram para Continuar no Mercado
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Curva da Adoção de um Novo Produto
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Como Criar um Produto do Zero
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Crie uma Cultura de Inovação Contínua
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Indicadores de Inovação
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Indicadores de Produção e Processos
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Os Dois Tipos de Negócios:
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Como Melhorar a Percepção de Valor de um Produto ou Serviço?
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Tematização de produtos e serviços
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Identidade Visual da Empresa
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Parcerias Estratégicas
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Atenção aos Detalhes
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Elaboração de Cultura de Inovação
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Atividades
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Leituras complementares
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Estudo de caso
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Recursos
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Revisão
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Treinamento Legado Empresarial
02:12:54
MÓDULO 11- CAPACITAÇÃO DO PILOTO
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Objetivo do módulo
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O que é liderança
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3 tipos de liderança
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O que são paradigmas?
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Como Os paradigmas se formam de forma inconsciente?
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Mentalidade fixa e progressiva
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O mapa não é território
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Eles não tem medo de falir
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A teoria do cérebro trino
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Como formar paradigmas de forma consciente?
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Disciplina e constância
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Não sejam amigo dos colaboradores
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O lobo solitário
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Os paradigmas de liderança
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Comunicação Corajosa
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Feedback Burger
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Participação em Master mind
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Integridade
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Validação de Ideias
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Empatia
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Humildade
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Exemplo a Ser Seguido
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Exigência de Alto Desempenho
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Visão de Futuro
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Inteligência Espiritual e Emociona
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Validação das Palavras
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Atividades
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Leituras complementares
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Estudo de caso
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Recursos
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Revisão
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Treinamento Legado Empresarial – Capacitação do Piloto
02:22:43
MÓDULO 12 – TORRE DE CONTROLE
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Objetivo do módulo
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A torre
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A ajuda
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Executoria
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Mentoria
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Atividades
-
Leituras complementares
-
Estudo de caso
-
Recursos
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Revisão
-
Treinamento Legado Empresarial
00:00
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