FORMAÇÃO EM EXECUTORIA DE NEGÓCIOS

IMERSÃO AO VIVO DIA 1

Parte 1

23:08
Parte 2

02:56
Parte 3

02:08
Parte 4

00:00

IMERSÃO AO VIVO DIA 2

MÓDULO – INTRODUÇÃO

Boas vindas

00:58
Como aproveitar melhor esse curso

04:28
Minha História

09:44
Por que eu chamo de a maior fake news de todos os tempos?

03:22
A Maior Fake News de Todos os Tempos

02:00
A Maior Mentira do Empreendedorismo

04:23
Três Personalidades que Dominam Nossas Vidas

07:03
Entendendo as Três Fases de Crescimento de um Negócio

06:51
Empreendedorismo nas Escolas

02:45
Empreendedorismo e Habilidades Socioemocionais

02:53
O que é Intraempreendedorismo?

02:03
“O Mito do Empreendedor”

01:19
Personalizando o BSC para vários tipos de negócios
Revisão

MÓDULO 1 – PRINCÍPIO ESTRATÉGICO

Objetivo do módulo

01:55
A analogia do piloto

03:29
Guia de anotações

01:32
A Raiz dos Problemas nas Empresas

04:18
Introdução ao Princípio Estratégico

02:44
O que é o princípio estratégico

02:44
A Grande Causa

03:19
Analogia do príncipio Estratégico

01:55
Criando a Declaração de Missão da Sua Empresa

05:02
Declaração de Visão de Futuro

05:48
Visão de Futuro x Sonho

03:43
A Visão de Futuro é como um GPS

02:58
A História da Torre de Babel e a Importância da Visão Compartilhada

05:39
O Poder de uma Visão Significativa

06:35
Avaliação da Visão de Futuro

03:55
Visão de Futuro Pessoal e Empresarial

02:35
Como definir os valores de uma empresa

00:00
Revisão Princípio Estratégico

00:00
1º AULA AO VIVO PRINCÍPIO ESTRATÉGICO 7.0 PARTE 1

01:40:40
1º AULA AO VIVO PRINCÍPIO ESTRATÉGICO 7.0 PARTE 2

02:51
1º AULA AO VIVO PRÍCIPIO ESTRATÉGICO 7.0 PARTE 3

01:18:51

MÓDULO 2 – CHECKLIST PRÉ VOO

Introdução às principais ferramentas de análise estratégica.

02:45
Como essas ferramentas ajudam a identificar oportunidades e ameaças, e a formular estratégias.

03:01
Utilizando a Análise SWOT

11:27
Prompt para criar uma análise SWOT eficaz.

02:34
O que é a Curva de Valor e sua importância na estratégia.

08:39
Como criar e interpretar uma Curva de Valor.

03:18
Componentes do Canvas do Modelo de Negócio.

06:01
O canvas do modelo de negócios em uma animação

02:00
Leituras complementares
Revisão – CHECKLIST PRÉ VOO

01:44
SEGUNDA AULA AO VIVO – ANÁLISE ESTRATÉGICA

03:07:20

MÓDULO 3- CHECAGEM DO COMBUSTÍVEL

Objetivo do módulo

00:58
Introdução à Gestão Financeira: A Checagem do Combustível

01:32
O que é DRE (Demonstração do Resultado do Exercício)

01:32
Custos e Despesas: Entendendo os Diferentes Tipos

02:27
Margem de Contribuição e sua Importância na Gestão

02:37
CMV (Custo das Mercadorias Vendidas)

02:11
Regimes de Caixa e Competência: Entendendo as Diferenças

05:30
Analisando uma DRE: Como Identificar Problemas e Oportunidades

02:06
Fluxo de Caixa: O Combustível do Dia a Dia

02:38
Entendendo a planilha de DRE

01:00:22
Revisão

00:00
TERCEIRA AULA AO VIVO FINANÇAS

03:01:30

MÓDULO 4 – PLANO DE VOO

Objetivo do Plano de Voo

00:00
Introdução ao Mapa Estratégico: O Plano de Voo da Empresa

00:00
Princípio Estratégico: Definindo a Rota

00:00
As 5 Perspectivas da Empresa: As Áreas Críticas do Voo

02:04
15 Objetivos Estratégicos: Definindo os Destinos do Voo

00:00
Tipos de Mapas Estratégicos: Escolhendo o Melhor Plano de Voo

00:00
Revisão e Ajuste do Mapa Estratégico: Adaptando-se às Turbulências

00:00
Estudo de caso – Wolf Carpenters

00:00
Revisão – Mapa Estratégico

00:00
Aula 1 – MediaGrowth

00:00
QUARTA AULA AO VIVO VALIDAÇÕES DO PRÍNCIPIO ESTRATÉGICO PARTE 1

01:35:59
QUARTA AULA AO VIVO VALIDAÇÕES DO PRÍNCIPIO ESTRATÉGICO PARTE 2

23:20
QUARTA AULA AO VIVO VALIDAÇÕES DO PRÍNCIPIO ESTRATÉGICO PARTE 3

35:55

MÓDULO 5 – PAINEL DE CONTROLE

Objetivo do módulo

00:00
O que São Indicadores: O GPS da Empresa

00:00
Indicadores Comuns no Dia a Dia: O Que Você Já Viu e Não Percebeu

00:00
Indicador Bom é Aquele Fácil de Medir!

00:00
Tipos de Indicadores: O Velocímetro e o Combustível

00:00
Metas: O Destino Definido

00:00
A Importância das Metas: Como Elas Mantêm o Avião no Curso

00:00
Configurando os Indicadores: A Integração Essencial

00:00
Painel de Controle: Monitorando o Voo da Empresa

00:00
Banco de indicadores

00:00
Leituras complementares
Revisão

00:00
Aula 2 – Media growth

00:00
5º AULA LEGADO EMPRESARIAL DEFINIÇÃO DO ORGANOGRAMA

03:18:40
Aula Sobre Indicadores

22:28

MÓDULO 6 – EMBARQUE DA TRIPULAÇÃO

Objetivo do módulo

00:00
Quem é Seu Cliente Nº 1?

00:00
Como Péssimos Líderes Contratam?

00:00
Como os Grandes Líderes Contratam?

00:00
O manual da cultura: A Carta de Navegação

00:00
A Carta de boas vindas

00:00
O Regulamento Interno: As Regras do voo

00:00
Como entrevistar candidatos

00:00
Processo de contratação modelo Disney

00:00
O Treinamento: Preparando o restante da Tripulação

10:23
Estudo de caso
Recursos: Curso Canva Completo
Revisão

02:35
Aula 3 – Media growth

00:00
6º AULA TREINAMENTO LEGADO EMPRESARIAL

00:00

MÓDULO 7 – DECOLAGEM

Objetivo do módulo

00:00
Indicadores Comerciais: Medindo o Desempenho

09:37
Oceano azul

21:40
Curva de Valor: Entendendo o Valor para o Cliente

04:41
Matriz CDB: Características, dor e benefícios

08:51
PUV (Proposta Única de Vendas): Definindo seu Diferencial

04:54
Modelo de Proposta Comercial: Estruturando Ofertas Eficazes

04:35
Pesquisa de Satisfação: Coletando e Analisando Feedback

11:57
Jornada do Consumidor: Mapeando a Experiência do Cliente

09:56
Metodologia de Vendas: Técnicas e Estratégias Eficazes
Inteligência de Vendas

03:37
SPIN selling

12:34
Roleplay

05:30
Leituras complementares
Aula 4 Media Growth

28:30
SETE ENCONTRO EXECUTORIA LEGADO EMPRESARIAL

02:41:00
8º Encontro- Segunda parte Inteligencia de Vendas

00:00

MÓDULO 8 – VELOCIDADE DE CRUZEIRO

Objetivo do módulo
Growth Hacking
Indicadores de Marketing
Metas de Marketing
Implementação e Avaliação de Resultados
Introdução ao Plano de Marketing
Canais de Tração Atualizados
Projetos para Cada Canal de Tração
Rebranding e Registro da Marca
Google Business Profile
Outros Diretórios
Instagram
YouTube
Shorts
TikTok
Kwai
LinkedIn
Programas de Indicação
Linha editorial
Atividades
Leituras complementares
Estudo de caso
Recursos
Revisão
AULA 5 MEDIA GROWTH

50:01
Treinamento Legado Empresarial

00:00

MÓDULO 9- EXPERIÊNCIA DOS PASSAGEIROS

Objetivo do módulo
Desenvolvimento de Indicadores de inovação
Metas de inovação
As 3 Fases do Desenvolvimento para Criar uma Empresa Incrível
Inovação
Orquestração
Empresas que Quebraram por Falta de Inovação
Empresas que se Reinventaram para Continuar no Mercado
Curva da Adoção de um Novo Produto
Como Criar um Produto do Zero
Crie uma Cultura de Inovação Contínua
Indicadores de Inovação
Indicadores de Produção e Processos
Os Dois Tipos de Negócios:
Como Melhorar a Percepção de Valor de um Produto ou Serviço?
Tematização de produtos e serviços
Identidade Visual da Empresa
Parcerias Estratégicas
Atenção aos Detalhes
Elaboração de Cultura de Inovação
Atividades
Leituras complementares
Estudo de caso
Recursos
Revisão
Treinamento Legado Empresarial

02:12:54

MÓDULO 10- CAPACITAÇÃO DO PILOTO

Objetivo do módulo
O que é liderança
3 tipos de liderança
O que são paradigmas?
Como Os paradigmas se formam de forma inconsciente?
Mentalidade fixa e progressiva
O mapa não é território
Eles não tem medo de falir
A teoria do cérebro trino
Como formar paradigmas de forma consciente?
Disciplina e constância
Não sejam amigo dos colaboradores
O lobo solitário
Os paradigmas de liderança
Comunicação Corajosa
Feedback Burger
Participação em Master mind
Integridade
Validação de Ideias
Empatia
Humildade
Exemplo a Ser Seguido
Exigência de Alto Desempenho
Visão de Futuro
Inteligência Espiritual e Emociona
Validação das Palavras
Atividades
Leituras complementares
Estudo de caso
Recursos
Revisão
Treinamento Legado Empresarial – Capacitação do Piloto

02:22:43

MÓDULO 11 – TORRE DE CONTROLE

Objetivo do módulo
A torre
A ajuda
Executoria
Mentoria
Atividades
Leituras complementares
Estudo de caso
Recursos
Revisão
Treinamento Legado Empresarial

00:00

MÓDULO 12 – FERRAMENTAS DO EXECUTOR

MÓDULO 13 – ENCONTRO COM EXECUTORES

MÓDULO 14 – VALIDAÇÕES LEGADO EMPRESARIAL

VALIDANDO O PRINCÍPIO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS
VALIDANDO A PROJEÇÃO DA DRE

48:13
VALIDANDO PROJEÇÃO BC ALUMÍNIOS

00:00
VALIDAÇÃO SWOT E CURVA DE VALOR
COMO CRIAR O MANUAL DA CULTURA NO CANVA
VALIDANDO CONTEÚDO COM EXECUTORES

47:23
REUNIÃO COM BRUNO

50:01
Validando a DRE da BC Alumínios

45:07
Reunião com executores.

47:22
Primeira Live com Sataque – Dono de um restaurante

01:32:36
Reunião Com Giane – Kodiart

05:19
Validando DRE Brazil Heat

57:10
VALIDANDO PRINCÍPIO ESTRATÉGICO E PROJEÇÃO DRE

06:56
CRIANDO A JORNADA DE COMPRA DO LEGADO

23:59
Reunião Com Rizzati – Validação da Projeção da DRE

01:26:09
Reunião com Executores

00:00
Aula Empresa Satake

00:00
COMO ACOMPANHAR CLIENTES NO BSC

00:00
COMO CRIAR MAIS UM ORGANOGRAMA DO CANVA

00:00
TREINAMENTO DE INDICADORES

00:00

Conteúdo do curso

IMERSÃO AO VIVO DIA 1

Parte 1

Parte 2

Parte 3

Parte 4

IMERSÃO AO VIVO DIA 2

Parte 1

Parte 2

Parte 3

Parte 4

MÓDULO – INTRODUÇÃO

Boas vindas

Como aproveitar melhor esse curso

Minha História

Por que eu chamo de a maior fake news de todos os tempos?

A Maior Fake News de Todos os Tempos

A Maior Mentira do Empreendedorismo

Três Personalidades que Dominam Nossas Vidas

Entendendo as Três Fases de Crescimento de um Negócio

Empreendedorismo nas Escolas

Empreendedorismo e Habilidades Socioemocionais

O que é Intraempreendedorismo?

“O Mito do Empreendedor”

Personalizando o BSC para vários tipos de negócios

Revisão

MÓDULO 1 – PRINCÍPIO ESTRATÉGICO

Objetivo do módulo

A analogia do piloto

Guia de anotações

A Raiz dos Problemas nas Empresas

Introdução ao Princípio Estratégico

O que é o princípio estratégico

A Grande Causa

Analogia do príncipio Estratégico

Criando a Declaração de Missão da Sua Empresa

Declaração de Visão de Futuro

Visão de Futuro x Sonho

A Visão de Futuro é como um GPS

A História da Torre de Babel e a Importância da Visão Compartilhada

O Poder de uma Visão Significativa

Avaliação da Visão de Futuro

Visão de Futuro Pessoal e Empresarial

Como definir os valores de uma empresa

Revisão Princípio Estratégico

1º AULA AO VIVO PRINCÍPIO ESTRATÉGICO 7.0 PARTE 1

1º AULA AO VIVO PRINCÍPIO ESTRATÉGICO 7.0 PARTE 2

1º AULA AO VIVO PRÍCIPIO ESTRATÉGICO 7.0 PARTE 3

MÓDULO 2 – CHECKLIST PRÉ VOO

Introdução às principais ferramentas de análise estratégica.

Como essas ferramentas ajudam a identificar oportunidades e ameaças, e a formular estratégias.

Utilizando a Análise SWOT

Prompt para criar uma análise SWOT eficaz.

O que é a Curva de Valor e sua importância na estratégia.

Como criar e interpretar uma Curva de Valor.

Componentes do Canvas do Modelo de Negócio.

O canvas do modelo de negócios em uma animação

Leituras complementares

Revisão – CHECKLIST PRÉ VOO

SEGUNDA AULA AO VIVO – ANÁLISE ESTRATÉGICA

MÓDULO 3- CHECAGEM DO COMBUSTÍVEL

Objetivo do módulo

Introdução à Gestão Financeira: A Checagem do Combustível

O que é DRE (Demonstração do Resultado do Exercício)

Custos e Despesas: Entendendo os Diferentes Tipos

Margem de Contribuição e sua Importância na Gestão

CMV (Custo das Mercadorias Vendidas)

Regimes de Caixa e Competência: Entendendo as Diferenças

Analisando uma DRE: Como Identificar Problemas e Oportunidades

Fluxo de Caixa: O Combustível do Dia a Dia

Entendendo a planilha de DRE

Revisão

TERCEIRA AULA AO VIVO FINANÇAS

MÓDULO 4 – PLANO DE VOO

Objetivo do Plano de Voo

Introdução ao Mapa Estratégico: O Plano de Voo da Empresa

Princípio Estratégico: Definindo a Rota

As 5 Perspectivas da Empresa: As Áreas Críticas do Voo

15 Objetivos Estratégicos: Definindo os Destinos do Voo

Tipos de Mapas Estratégicos: Escolhendo o Melhor Plano de Voo